Fagnettverk for eierstyring
Ny mulighet: OPPSTART 28. FEBRUAR 2018 / 5 samlinger over 5 måneder
Bli en bedre prosjekteier. Eksklusivt fagnettverk med eierstyring som tema.
Vellykket eierstyring er nøkkelen til prosjektsuksess. Samtidig viser undersøkelser at praksis rundt eierstyring har størst vekstpotensial i de fleste virksomheter. Holte Academy inviterer derfor til et eksklusivt fagnettverk med nettopp eierstyring som tema.
Om nettverket
Unik mulighet for erfaringsdeling og gode diskusjoner relatert til den praktiske arbeidshverdagen som prosjekteier
Dette er et nettverk for deg som ønsker å reflektere over rollen som prosjekteier og få nyttige innspill og erfaringer fra andre erfarne utøvere av rollen. Vi gir deg et teoretisk fundament i emner som endringsledelse, gevinstrealisering, porteføljestyring og innovasjon, alle sett i relasjon til prosjekteierrollen. Videre legger vi til rette for gode fagdiskusjoner med kjente problemstillinger og løsninger med henvisning til beste praksis.
Fagnettverket er en verdifull arena for effektiv læring og kunnskapsdeling på tvers av ulike bransjer og sektorer.
Målet for nettverket er å:
- Nettverket vil bestå av personer som innehar eierstyringsrollen i sin virksomhet.
- Vi møtes fem ganger over en periode på 5 måneder.
- Gjennom dette nettverket får du mulighet til å lære av andre som sitter i samme rolle som deg, bygge nettverk, og høste erfaringer fra ulike case og gjesteforelesninger fra diverse bransjer.
- Mellom hver samling vil vi legge til rette for «hverdagsforskning» i grupper. Effekten er å reflektere over eierstyringspraksisen der du jobber, samt mulighet til å implementere enkle forbedringer i egen virksomhet.
Nettverket fasiliteres av Nils C. Ihlen.
Relevante innlegg fra vår blogg:
Fasilitator
Nils C. Ihlen
Partner og kursholder
Nils er en meget etterspurt og erfaren rådgiver, coach og kursholder som er karismatisk, pedagogisk og faglig dyktig. Nils sin kjernekompetanse er innenfor gevinstrealisering, prosjekteierstyring, porteføljestyring og prosjektlederskap. Han jobber for tiden som gevinstrådgiver i flere virksomheter og har gjennomført en rekke gevinstworkshops de siste årene. Nils innehar flere sertifiseringer, bl.a. PMP®, PRINCE2® Foundation, IPMA-B og Managing Benefits™. I tillegg er han akkreditert trener for MoP® (Management of Portfolios) og SPL® (Strategisk Prosjektledelse). Nils har 27 års erfaring og er utdannet sivilingeniør bygg/indøk NTNU og lektor UiO.
Program
Det arrangeres 5 nettverksmøter i løpet av 2018 som fasiliteres av Nils Ihlen.
PROGRAM
Samling 1 – Endringsledelse og eierstyring
- Endringsledelse og prosjekter – utgangspunkt for god eierstyring
- Oppstartsamling: Bli kjent med nettverket og etablere grupper
Samling 2 – Prosjekteierstyring
- Utvikling, etablering og forvaltning av prosjekteierrollen
- Hvordan tilrettelegge for et bedre samspill med prosjektlederne, og oppnå suksess sammen?
Samling 3 – Prosjekteier og gevinstrealisering
- Hva er gevinst- realisering?
- Hvorfor trengs gevinstrealisering?
- Slik lykkes du som prosjekteier med gevinstrealisering
Samling 4 – Kobling mellom prosjekteierskap og porteføljestyring
- Kjennetegn på god porteføljestyring
- Hvordan påvirkes du som prosjekt-eier av porteføljen, og ledelsen av denne?
- Teknikker for god porteføljestyring
Samling 5 – Innovasjon via prosjekter
- Innovasjon via prosjekter og i perspektiv av prosjekteierrollen
- Avsluttende samling: Oppsummering og anbefaling om neste steg