Kurs i produktorganisering – 1 dagskurs
Når utviklingsarbeid ikke passer inn i tradisjonelle prosjektrammer, kan produktorganisering gi bedre flyt, tydeligere ansvar og mer varig verdi – særlig når tverrfaglige team skal utvikle digitale produkter og tjenester over tid. Delta i klasserom eller digitalt!
Om kurset
Ser du etter et kurs i produktorganisering som gir konkrete råd, ikke bare teori, er dette dagskurset laget for deg.
Mange utviklingsinitiativer har større nytte av å organiseres som produkter fremfor prosjekter. De fleste virksomheter har en kombinasjon av linjeorganisering, prosjekter og produktteam som jobber med ulike deler av virksomheten. Hva som bør organiseres som produkt, og hvordan dette gjøres i praksis, er tema i dette kurset.
Produktorganisering gir særlig store fordeler ved etablering av tverrfaglige team, der personer fra ulike deler av virksomheten samarbeider om å utvikle produkter og tjenester, for eksempel på tvers av teknologiområder og fagavdelinger.
Innhold i kurset
Digitaliseringsdirektoratet har utarbeidet anbefalinger for produktorganisering, og Holte Academy AS har deltatt i dette arbeidet. Kurset tar utgangspunkt i disse anbefalingene og gir konkrete råd om hvordan dere kan:
- etablere produktteam
- styre og lede produktutvikling
- bygge kompetanse og kultur
- støtte tverrfaglige team med gode arbeidsprosesser
Kurset gjennomgår stegene i anbefalingen og viser hvordan produktteam kan etableres på en god måte i organisasjoner som er nye i produktorganisering:
Steg 1: Forstå utgangspunktet
Steg 2: Prioriter ett eller få testområder
Steg 3: Etabler smidig praksis i testområdet
Steg 4: Skaler gradvis
Steg 5: Optimaliser og videreutvikle
Kurset er et dagskurs og gir deg praktiske verktøy for å komme i gang med produktorganisering i egen virksomhet.
Hvem passer kurset for?
Kurset passer for ledere, rådgivere, produkteiere, prosjektledere, teamledere og andre nøkkelpersoner som jobber med digitalisering, tjenesteutvikling eller organisering av tverrfaglige team.
Det er særlig relevant for offentlige virksomheter, kommuner og fylkeskommuner som vurderer produktorganisering, men også for IT-selskaper og andre virksomheter som utvikler digitale produkter eller tjenester over tid.
Omfang
Kurset “Produktorganisering” omfatter en 1-dags samling i klasserom.
Kursholder
Svein Kvinnsland
Rådgiver og kursholder
svein.kvinnsland@holteacademy.no
Svein er en erfaren prosjektleder og kursholder, som formidler prosjektkompetanse på en god og humoristisk måte godt krydret med eksempler fra reelle prosjekter. Bruken av egne og deltakernes eksempler hjelper deltakeren med å relatere teorien til reell bruk av kunnskapen. Han får svært gode tilbakemeldinger og er en ettertraktet kursholder både for åpne og bedriftsinterne kurs. Svein har tung teoretisk kunnskap og erfaring fra både enkle og komplekse prosjekter innen bygg og anlegg, digitalisering, helse og integrerte systemer. I tillegg til å være akkreditert PRINCE2®trener har Svein kvalitetssikret den norske oversettelsen av PRINCE2®. I tillegg holder han kurs i PRINCE2® Agile, AgileSHIFT®, PMP®, Scrum Master I og II, Scrum Product Owner I og II.
Fakta om
Produktorganisering handler om å organisere arbeid rundt produkter, tjenester eller brukerreiser som skal utvikles og forbedres over tid. Det passer særlig godt når behovene endrer seg underveis, og når løsningen må videreutvikles løpende etter at den er lansert.
I stedet for å samle arbeidet i et midlertidig prosjekt, får tverrfaglige team ansvar for hele livsløpet til produktet. Det betyr at teamet jobber med behov, prioriteringer, utvikling, drift, forbedring og effekt over tid.
Produktorganisering betyr ikke at prosjekter eller linjeorganisasjonen forsvinner. Mange virksomheter vil fortsatt ha en kombinasjon av linje, prosjekter og produktteam. Det viktige spørsmålet er hva som faktisk bør organiseres som produkt, og hvordan dette bør gjøres i praksis.
Dette kurset passer for deg som ønsker å forstå når produktorganisering gir verdi, hvordan tverrfaglige team kan settes opp, og hvilke grep som må til for å lykkes med overgangen fra prosjekt til produkt.
Les mer om produktorganisering hos Digdir