Lean – gult belte

Lær hvordan du bruker LEAN for å lykkes med kontinuerlig forbedring og endring, og skaper en forbedringskultur på din arbeidsplass. Dette kurset gir deg den anerkjente sertifiseringen Lean Gult Belte.   

Meld på kurs
  • Om kurset
  • Kursholder

Om kurset

Hva skal til for å skape varig forbedring i din virksomhet? Enten du jobber i en statlig, kommunal eller privat virksomhet, stor eller liten – det spiller ingen rolle. Det viktigste er å levere – godt, riktig, enkelt og med evig læring. 

Læringsutbytte 

Etter endt kurs vil du: 

  • Ha bedre forståelse for når og hvordan LEAN kan brukes for å skape varig forbedring og endring
  • Ha grunnleggende kompetanse innen LEAN og kvalitetsbegreper 
  • Kunne ta i bruk enkle forbedringsverktøy og metoder i din arbeidshverdag 
  • Ha innsikt i hvordan du skaper velfungerende og motiverte team
  • Kunne delta og ha en nøkkelrolle i forbedringsprosjekter

 

Målgruppe

Kurset er for deg som:  

  • Er nysgjerrig på Lean  
  • Ønsker å jobbe med kontinuerlig forbedring  
  • Ønsker å levere bedre og med høyere kvalitet 
  • Ønsker praktiske forbedringsmetoder og verktøy 
  • Ønsker kunnskap om hva som skal til for å lykkes med endringsprosjekter

Kurset krever ingen forkunnskaper.  

Innhold i kurset

I dette kurset får du en grunnleggende innføring i LEAN og de mest brukte verktøyene og metodene som benyttesKurset går over to dager og består av interessant teori, gode eksempler og praktiske oppgaver.  

  • Hva er LEAN og hvilke andre forbedringsmetoder finnes?
  • De fem fasene av Lean Six Sigma-metoden 
  • Forskjellen mellom verdi og sløsing  
  • Hvordan påvirker dårlig kvalitet organisasjonen og kostnadene?
  • Nøkkelroller for å drive frem forbedring 
  • Innføring i LEAN-prosesser 
  • Når bør du designe nytt og når bør du forbedre?
  • Betydningen av velfungerende team
  • Hvordan skape en forbedringskultur

I kurset vil du lære en rekke nyttige metoder og forbedringsverktøy, som du selv kan bruke på egen arbeidsplass, umiddelbart etter kurset. Noen eksempler på metoder og verktøy er DMAIC-metodenSIPOC, Paretoanalyse, brainstorming, Årsak-effekt-diagram og 5 Why. 

Kursdetaljer og forberedelser

Kurset vil foregå som et digitalt klasseromskurs. Det betyr at du vil delta fra din PC, der du befinner deg. Vi vil sende deg en lenke til kurset før kursstart.

Kurset gjennomføres live fra klokken 09-16, med pauser underveis. Du vil kunne stille spørsmål til kursholder, og være en aktiv deltaker gjennom digitalt gruppearbeid (diskusjoner, erfaringsutveksling og oppgaver) med andre kursdeltakere.

Sertifisering  

Kurset avsluttes med en kort digital eksamen, som består av multiple choice-spørsmålVed bestått eksamen får du tildelt sertifisering Lean Gult Belte, som er et anerkjent kompetansebevis 

Lean Gult Belte er første nivå i vår Lean-kursrekke, og etter gjennomført kurs har du mulighet til å bygge videre på din kompetanse ved å delta på Lean Grønt belte 

Kursholder

Sidsel W. Storaas

Sidsel W. Storaas har 30 års nysgjerrighet og lidenskap for kvalitet og 25 års arbeidserfaring fra roller og stillinger innen kvalitetsledelse i maritim og offshore industri. Hun har jobbet for Storebrand Sjø og Energi, rederiet Leif Høegh, oljegiganten Equinor og det ledende, uavhengige E&P-selskapet Aker BP. De siste to årene har hun jobbet som selvstendig konsulent. Hennes lidenskap er å skape kultur og struktur for virksomheter, team, ledere og medarbeidere for å oppnå fortreffelighet i alt de gjør.

Hun er ambassadør og podkastvert for Kvalitet og Risiko Norge, kompetansenettverket for kvalitetsledelse og risikostyring. Hun er akkreditert for å legge til rette for kulturvurderinger ved bruk av Culturengine™ en teknologi for kulturmålinger.

Hun har erfaring fra store investeringsprosjekter, LEAN og implementering av kultur for kvalitet og forbedring, ledelses- og styringssystemer, revisjon, risikostyring og flere læringsprogrammer, online og klasserom. Hun har internasjonal erfaring fra skipsbygging i Sør-Korea. Storaas er utdannet sivilingeniør fra NTNU og er Master Black Belt i Lean Six Sigma.