Artikler

Kanban er en effektfull metodikk som slett ikke er forbeholdt IT-prosjekter. Kanban har sitt utspring fra industrien på 1950-tallet, og har siden vist sin enestående evne til å støtte både rutinebasert arbeid og utviklingsorientert arbeid på tvers av bransjer. 

Scrum er en smidig metodikk som fokuserer på iterativ (gjentakende) og inkrementell (stegvis) fremdrift for å levere verdifulle produktinkrementer. En av de mest kritiske fasene i Scrum er sprint planlegging og gjennomføring. I denne artikkelen gir vi deg en kort og detaljert oversikt over hvordan du planlegger og gjennomfører en sprint. 

Et Scrum-board, – eller Scrum-tavle, er et sentralt verktøy i Scrum-metodikken som hjelper deg med å visualisere prosjektfremdriften. I denne artikkelen ser vi nærmere på hva et Scrum-board er, de ulike komponentene – som Task board, Sprint backlog og Product backlog, og fordeler ved å bruke et Scrum-board. Du får også noen praktiske tips om hvordan du kan lage og vedlikeholde ditt eget Scrum-board. 

Har du noen gang følt at arbeidsoppgavene dine hoper seg opp uten at du har full oversikt? Eller kanskje teamet ditt sliter med å prioritere oppgavene effektivt? Da kan Kanban være løsningen for deg. I denne artikkelen forklarer vi hva Kanban er, hvordan det fungerer, og hvorfor det kan være et uvurderlig verktøy både for deg og teamet ditt.

I Scrum er metodens klart definerte roller en av nøklene til å sikre suksess i prosjektet. De tre hovedrollene er Scrum Master, Product Owner (Produkteier) og utviklingsteamet. Rollene har spesifikke ansvarsområder som bidrar til effektivitet og kvalitet i arbeidet. La oss utforske disse rollene i detalj for å forstå deres bidrag og hvordan de sammen skaper et effektivt Scrum-team. 

Effektiv prosjektledelse kan bety forskjellen mellom suksess og fiasko. For å hjelpe deg å navigere i landskapet av ulike metodikker, utforsker vi her Scrum-metodikken og sammenligner den med andre kjente metoder som Kanban, PRINCE2®, og tradisjonelle agile metoder. 

Kun 30% av prosjekter er en suksess. Dette ønsker skaperne av Half Double å endre ved å ha større fokus på gevinst og brukere!

Half Double prosjektmetoden bygger på å doble gevinsten av et prosjekt ved å begynne å levere gevinster allerede halvveis i prosjektet.

Scrum er en smidig tilnærming til prosjektledelse og utvikling. Smidige metodikker, som Scrum, blir stadig mer populært å benytte i prosjekter, spesielt i IT-bransjen – der kompleksiteten og kravene til tilpasningsevne er høye. Men Scrum passer også for andre bransjer!

Ønsker du å øke din prosjektmodenhet med en markedsledende sertifisering, men er usikker på hvilken du skal velge? For mange står valget mellom PRINCE2® og PRINCE2 Agile®. I denne artikkelen forklarer vi forskjeller og likheter.