Artikler

Når du jobber i en stor organisasjon, kan det være vanskelig å holde styr på hvem som har ansvar for hva, spesielt når det er mange team som samarbeider på komplekse prosjekter. Denne artikkelen ser nærmere på Scaled Agile Framework (SAFe) og de ulike rollene som inngår.

Prosjekter som tar for lang tid, dårlig samordning mellom team, og utfordringer med komplekse prosjekter er vanlige problemer i store organisasjoner. Scaled Agile Framework (SAFe) er et rammeverk som er laget for å løse disse utfordringene. 

Kanban er en effektfull metodikk som slett ikke er forbeholdt IT-prosjekter. Kanban har sitt utspring fra industrien på 1950-tallet, og har siden vist sin enestående evne til å støtte både rutinebasert arbeid og utviklingsorientert arbeid på tvers av bransjer. 

Scrum er en smidig metodikk som fokuserer på iterativ (gjentakende) og inkrementell (stegvis) fremdrift for å levere verdifulle produktinkrementer. En av de mest kritiske fasene i Scrum er sprint planlegging og gjennomføring. I denne artikkelen gir vi deg en kort og detaljert oversikt over hvordan du planlegger og gjennomfører en sprint. 

Et Scrum-board, – eller Scrum-tavle, er et sentralt verktøy i Scrum-metodikken som hjelper deg med å visualisere prosjektfremdriften. I denne artikkelen ser vi nærmere på hva et Scrum-board er, de ulike komponentene – som Task board, Sprint backlog og Product backlog, og fordeler ved å bruke et Scrum-board. Du får også noen praktiske tips om hvordan du kan lage og vedlikeholde ditt eget Scrum-board. 

Har du noen gang følt at arbeidsoppgavene dine hoper seg opp uten at du har full oversikt? Eller kanskje teamet ditt sliter med å prioritere oppgavene effektivt? Da kan Kanban være løsningen for deg. I denne artikkelen forklarer vi hva Kanban er, hvordan det fungerer, og hvorfor det kan være et uvurderlig verktøy både for deg og teamet ditt.

I Scrum er metodens klart definerte roller en av nøklene til å sikre suksess i prosjektet. De tre hovedrollene er Scrum Master, Product Owner (Produkteier) og utviklingsteamet. Rollene har spesifikke ansvarsområder som bidrar til effektivitet og kvalitet i arbeidet. La oss utforske disse rollene i detalj for å forstå deres bidrag og hvordan de sammen skaper et effektivt Scrum-team. 

Effektiv prosjektledelse kan bety forskjellen mellom suksess og fiasko. For å hjelpe deg å navigere i landskapet av ulike metodikker, utforsker vi her Scrum-metodikken og sammenligner den med andre kjente metoder som Kanban, PRINCE2®, og tradisjonelle agile metoder. 

Kun 30% av prosjekter er en suksess. Dette ønsker skaperne av Half Double å endre ved å ha større fokus på gevinst og brukere!

Half Double prosjektmetoden bygger på å doble gevinsten av et prosjekt ved å begynne å levere gevinster allerede halvveis i prosjektet.