Artikler

Opplever du at effekten av et gjennomført prosjekt ikke ble som forventet, eller er du usikker på om oppnådd nytteverdi av det avsluttede prosjektet var verdt investeringen?

Dessverre er det slik at mange prosjekter ikke oppnår ønsket gevinst. Lykkes ikke prosjektet med gevinstrealisering, det vil si å hente ut gevinstene eller effekten prosjektet skal gi, kan verdifulle investeringer være bortkastet.

For å oppnå suksess må virksomheten utvikle seg. Det betyr at virksomheten må forbedre hvordan den daglige virksomheten drives, og tilpasse seg nye behov og krav som oppstår. Og her kommer porteføljestyring inn i bildet.

Hvis virksomheten ikke er villig til å stoppe dårlige prosjekter kan det bli kostbart. Det blir ofte ressursmangel, dårlig kvalitet og dårlig lønnsomhet.

Hold deg oppdatert på hva som skjer på PRINCE2® fronten! Axelos annonserte i går (10.januar 2017) at det lanseres en ny og oppdatert versjon av PRINCE2® i andre kvartal 2017.

En endringsprosess er ofte kompleks. Å lykkes slik at organisasjonen kan nyttiggjøre seg av planlagte gevinster på en mest mulig smertefri måte, krever kunnskap, struktur og gode verktøy for den som står ved roret.

Vurderer du en PRINCE2® sertifisering?På PRINCE2® Foundation kursene våre stiller kursdeltakerne mange interessante og relevante spørsmål. Her har vi gjengitt noen av de mest stilte spørsmålene.

Læring i prosjekter er en investering for virksomhetens fremtid. Likevel går mye av læringen som skjer i prosjekter tapt ved prosjektets slutt. Hvorfor?