Artikler

Du skal være prosjektleder for et større prosjektarbeid. Prosjektteamet er en dyktig gjeng, men alle har ulik bakgrunn og hver sin måte å tenke på. Det er ditt ansvar å motivere teamet og gi retning. Men hvis alle har hver sin tilnærming til prosjektet, hvordan styrer du det i riktig retning?

En god prosjektplan sparer dere for arbeid og øker sannsynligheten for et vellykket resultat, men det hjelper lite med en flott plan hvis du bare legger den i en skuff og durer i vei med prosjektet.

Her blir du kjent med 5 utfordringer enkelte opplever med PRINCE2® og forslag til hvordan de kan løses.

PRINCE2 Agile® er en prosjektledelsesmetode som passer for alle typer prosjekter. Metoden forener PRINCE2® sitt velrennomerte fokus på eierstyring av prosjektet og prosjektledelse med agiles fleksibilitet og ekspertise på produktleveranser.

Ved å kombinere smidig tankegang med en tradisjonell prosjektmetode favner du flere behov. PRINCE2 Agile® gir deg både en strukturert prosjektmetode og smidig tankegang i én pakke. Her får du svar på 13 vanlige spørsmål om PRINCE2 Agile®.

Er det slik at du som prosjektleder starter å tenke på prosjektplanen med det samme du får tildelt et prosjekt? Pass på så du ikke forhaster deg.

Har du lyst til å bli god på prosjektarbeid? Da må du kjenne til de viktigste utfordringene i prosjekter samt ha et teoretisk overblikk over faget. Her er nybegynnerguiden til deg som skal jobbe i prosjekter.

PRINCE2® er en strukturert prosjektledelsesmetode basert på erfaringer fra tusenvis av prosjekter. PRINCE2® er i dag ansett som den ledende prosjektmetoden i markedet. PRINCE2® kan skreddersys og tilpasses alle typer prosjekter. Og best av alt, den er enkel å lære!

Hvert prosjekt trenger effektiv styring, ledelse, kontroll og kommunikasjon. Måten dette utøves på er avgjørende for at prosjektet kommer i mål og gir resultater. Som prosjektleder er det mange ferdigheter du bør beherske, i tillegg til selve lederrollen.